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杜妍霏:聚焦采购技术创新，为采购管理插上智能翅膀。
admin2022-04-28【生活】149人已围观
在我国扩大内需、构建发展新格局的政策指引下，我国服装行业发展迅速。近年来，越来越多的服装企业如雨后春笋般涌现，市场竞争激烈。为了获得更多的市场份额，许多服装企业降低了产品价格，大搞价格战略。竞争激烈的市场环境给许多服装企业带来了挑战，尤其是服装行业的采购经理。价格战背后的服装采购如何控制采购成本，实现企业价值最大化？带着这些问题，我们采访了中国著名采购专家杜先生。
杜，中国最著名的采购专家，现就职于时尚集团有限公司采购部，主要负责企业资源管理、企业耗材采购、企业原材料采购。在她的努力下，集团采购成本不断降低，服装材料质量上乘，使集团市场竞争力强，业绩连续多年保持高速增长。JZ九子、IMM尹默、安正男装、MOISSAC Mosaic、FIONACHEN费纳臣五大时尚品牌畅销当地市场，在国内服装行业和消费者中拥有良好的口碑和强大的品牌号召力。
作为资深采购专家，杜从事服装采购行业多年，具有丰富的采购管理经验和市场洞察力。谈到服装采购中的成本管理，杜说:企业的材料采购成本是企业成本的主要组成部分之一。有效的采购成本控制对现阶段企业的生存和发展具有重要意义。在服装的材料采购成本中，采购价格的权重较大，因此采购价格的有效控制尤为关键。而现有的代购行业主要依靠从业者的工作经验来控制代购价格。当有大量采购数据时，这种方式会增加大量的人力和时间成本，会大大增加维护采购价格的成本，数据的准确性也无法保证。
为了解决采购行业价格管理中的棘手问题，杜大胆推进技术创新，将人工智能领域的神经网络和正态分布模型与采购价格管理相结合，开发了一套具有广泛适用性的“基于神经网络和正态分布模型的采购价格控制系统”。这一技术成果利用基于正态分布的数据模型对历史采购数据进行训练，通过聚类和插值的方式剔除或修正异常值，然后输出相应的调整后的统计数据作为模型，从而对采购价格进行调控，很好地解决了采购过程中维护成本高、准确率低的两大技术缺陷，使价格控制更加科学，为企业招标、采购材料和耗材提供了有力的价格依据。帮助企业将原来分散在各个部门的采购集中到公司统一采购，集中采购数量，有效降低采购成本，为采购创收。经过一段时间的市场应用，该技术成果取得了良好的效果，得到了集团及其他业务人员的广泛认可。
杜燕常说，创新驱动的产业升级是采购行业发展的必由之路。在创新思维的驱动下，杜自主研发了“基于技术的用户采购管理系统”、“基于物联网拓扑的网络状态感知展示系统”、“服装物联网供应链全周期追溯系统”等多项颠覆性技术成果。，实现了采购全过程的数字化、可视化、阳光化，给采购行业带来了巨大的经济效益和社会效益。
除了研发多项具有跨时代意义的技术成果外，杜女士还执着于采购领域的研究，发表了《基于供应商决策算法的服装厂物料采购系统的研究与应用》、《基于采购定位模型的采购策略及其实施研究》等多项研究成果，为采购系统和采购策略的创新提供了理论依据，推动了采购行业的发展。
阿瑟·凯斯勒曾经说过，天才的主要标志不是完美，而是创造。我们的采购专家杜就是这样一个天才，一个不断追求新技术、新趋势、新理念的人。相信在未来，在她的努力下，杜一定会开创智能化采购管理的新局面。
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